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奶茶连锁店这样管理员工更让人信服

来源:遇见奶牛    添加时间:2018-04-02 11:05:51   
  作为奶茶连锁店的掌舵人,除了日常把控门店经营之外,还有一点就是与员工交心。比较常见的方法就是定期开会,基本上企业运行也离不开会上交流分享。那么奶茶连锁店制定什么样的开会形式,才能让员工更信服呢?
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  一、真实数据。真实的数据比你滔滔不绝要更有说服力,而且可以很直观的反映这段期间整个奶茶连锁店的营业趋势,究竟是上涨还是下滑。所以在开会之前,经营者需要提前准备好数据,并且制定接下来的工作计划。

  二、征求意见。经营者要知道奶茶连锁店是一个整体,开会的目的也是提高团队凝聚力的途径。所以在制定目标以及后续安排的时候,需要征求员工的意见,保持共同目标在同一条水平线上,只有得到大家的认可,才能让接下来的工作井然有序。

  三、关注进程。不是说工作安排好之后就万事大吉,空画蓝图等于没画。经营者应该时刻关注员工的工作进程,阶段性地考核员工是否完成任务,或者工作中出现哪些问题影响整体业绩,如此才能让员工感受到压力,经营者也不是放任不管。

  以上就是遇见奶牛奶茶小编为大家分享的一些小知识,其实开会的目的就是为了总结经验,规划未来。所以奶茶连锁店经营者应该把握每一次的开会机会,尽量在员工面前展现自己的经营能力,才能让他们信服。

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